12月20日，北大荒集团红兴隆分公司召开“财产培育促增收 深化谋成长”工做会议，全面阐发分公司当前成长形势，想法子、找出、拓渠道，这是分公司不等不靠积极推进，以促成长以成长带动财产，以财产拉动增收，凝结共识全力打制红兴隆特色财产堆积新高地的一次主要会议。
正在企业高质量成长历程中，红兴隆分公司明白了环绕“按照需求找市场，环绕市场挖资本”成长思，通过聚焦调整布局做精特色财产、开辟市场做强研学财产、谋思、想法子、明白方针后列清单、压义务、明时限、建台账，深切研究破题，不竭提拔红兴隆分公司的焦点合作力和可持续盈利能力。
财产兴则经济兴，财产强则经济强。红兴隆分公司深切挖掘天然资本禀赋、汗青文化内涵、产物市场劣势，把特色财产培育做为高质量成长的从攻标的目的，构成调查小组，赴绥化分公司和山西、山东两省，环绕研学实践教育、水稻可降解覆膜及富硒农业手艺使用进行了实地调查进修。依托“雁窝岛”和“北大荒”品牌背书，操纵“零概念”和富硒开辟生态系列高端产物，全力摸索成长定制农业；自创五九七农场财产成长经验，全面推进深化和财产成长，添加地盘外利润，降低资产欠债、加速积案化解；操纵现有的旅逛资本，建立合适省级评估认定前提的研学营地，将闲置资产转换为具有“红色基因传承、绿色生态文明、蓝色高新科技、金色现代农业、银色冰雪文化”属性的研学实践教育资本；积极取属地沟通协调，按照“一年打根本、两年见成效、三年陈规模”的成长思，以打制示范点、焦点示范区、整村整镇托管的点、线、面相连系的体例，制定了农业社会化办事三年成长规划，阐扬“红兴隆农服专家库”的感化，开展田间、讲堂、现场不雅摩会，展现农场先辈的种植手艺及办理模式，以示范点扶植为引领打制农服标杆，规模化运营展示示范效应和经济价值。
