严冬时节，农闲不闲，浙江农艺师学院2024级“头雁”反倒更忙了。这头，学院组织聪慧农业赋能村落文旅融合取营销手艺的，间互访，分享创业；那厢，生果界同窗齐聚临海，研学柑橘、杨梅等生果的绿色优良高效出产手艺；还有的现场实践环绕无机出产办理、聚焦茶财产抱团成长，勾当接连不竭。每场勾当背后，专业导师和创业导师的感化至关主要。他们中要么是来自浙江省农业科学院或省内高校的专家，要么是业内赫赫出名的俊彦。集中讲课“充电”，连系现场实践，曲呼获益匪浅。成立于2018年的浙江农艺师学院，是由浙江省农业农村厅和浙江省农业科学院配合组建的分析学科教育机构，自2022年起，起头衔接农业农村部村落财产复兴带头人“头雁”培育项目。记者发觉，项目实施过程中，浙江农艺师学院不竭立异摸索“专业导师+创业导师”的结合培育内涵，特别是跳出培训抓培育，沉视定制化、体验式和孵化型的植入，通过帮帮“头雁”找到合做伙伴、整合劣势资本、拉长财产链条，从而实现精细化、式、全方位抚育，获得了普遍承认。正在2023级“头雁”吴菊芳看来，一年的培训让她完全打开视野。做为湖州锦尚科技无限公司的担任人，吴菊芳之前一曲处置厨房设备经销，2018年一脚踏入农业，常常感应学问匮乏，几年摸爬滚打，总算找到些门。王慧智是浙江省农业农村大数据核心的副从任，过去持久担任优良农产物的市场开辟取品牌营销，懂政策、各类资本丰硕；崔廷禄是杭州市余杭区闲林街道闲林村的“村落CEO”，兼具高级经济师取高级农业司理人两个头衔，实和经验丰硕。几乎不假思索，吴菊芳立马选了两位做，前者为专业导师，后者是创业导师。浙江农艺师学院常务副院长杜琼告诉记者，按照对政策、消息、品种、手艺等多方面的需求，学院一方面采纳定制化课程，另一方面成立教育档案，精准配备“双导师”，实行导师和间的双向选择，还有特地的典礼——签定结对帮培和谈。正在讲堂上，有浙江省特级专家、头部企业家等讲课，精选1500多堂课程，供进修；走出教室，有导师一对一的倾囊相授，按期下下层指点，有何问题，随时就教。一年时间，吴菊芳前进飞快，特别是正在大米营销方面，较着跨出一大步。“打品牌并非取个名字、设想符号、提拔包拆这么简单，而是贯穿土壤养护、品种挑选、水肥办理、加工发卖等全链条，环节得找出差同化合作劣势。接下来，如何植入文化创意元素，进行农文旅融合，又是一个严沉课题。”吴菊芳现在谈及营销已是头头是道，但取两位导师联系愈加慎密。同为2023级“头雁”的鄢继琼也暗示受益良多。她是金华市婺城区椒椒农业无限公司总司理，处置蔬菜种植已有23年，现正在带动周边不少农户靠辣椒致富。“两位导师所赐与的帮帮无疑是深远的，我将继续深耕农业尺度化、智能化、品牌化‘三化互动’，”她说。由于空气好，加上确实对有帮帮、有提拔，现正在情愿插手“双导师”结合培育项目标人越来越多。2024级“头雁”共400名，但遴选出的导师库里已有专业导师485名、创业导师429名。现在，“专业进修教育、出产实践实训、手艺研发立异”的一体化培育模式，越来越落到实处。浙江省农业科学院园艺研究所所长蔡为明早正在2008年，就起头担任院里派驻武义县食用菌团队科技特派员的首席专家，后来还率领团队配合投资入股，开办了武义立异食用菌无限公司，把同一制好的菌棒间接交给菇农培育出菇，让他们种菇既轻松又有保障。“头雁”邹文俊来自武义立异食用菌无限公司，选了蔡为明当专业导师，这两年，蔡为明每届带4位“头雁”，而们提出的新迷惑、新需求，有时刚好给他的研究供给了新思。这是一场“双向奔赴”：导师对于的帮帮除了教授经验、指点论文外，还有相互间的项目合做，或引进新品种，或开辟新产物，或开辟新渠道；反过来，借帮这一群体，导师们得以更好地展现推广最新，也更间接领会到一线出产所想所需。对此，研究了40多年水稻的育种专家张小明深有感到。前些年，不少种水稻的反映，跟着比年耕种、种子稠浊、机械照顾等缘由，杂草稻的发生范畴不竭扩大，风险程度加沉。可否选育出一种适该当地天气的抗除草剂水稻，这个课题正在保守的科研立项中，很难有一席之地，却给张小明供给了绝佳的研究视角。“良多摸索性项目，只要到田间地头去，只要实反面向出产一线，才能找到标的目的，而且通过产学研高度协同，找到最终处理方案。”张小明感伤，取间的交换合做，某种程度上对提高科研项目标针对性、精准性和时效性大有裨益。不久前，浙江农艺师学院对2023级“头雁”进行了抽样调研。成果显示，252份调研样本中，导师取之间已展开新手艺合做推广的占快要20%，还有相当比例存正在合做意向。像“90后”农创客，同时也是2023级“头雁”的谢皝，就正在专业导师楼宝的指点下，取浙江省农业科学院签定手艺合做和谈，短短1年多时间，通过采纳河蟹公母分养手艺，亩均新增效益达6500元。还有2023级“头雁”陈佳明，正在导师的帮帮下，设想出一款新型蜂箱，无需打开箱子就能看到蜜蜂繁育取酿蜜的过程，对开辟研学课程很有帮帮。浙江省农业科学院副院长冯冠胜告诉记者，正在培育“头雁”工做上，浙江农艺师学院的长板正在于背靠农业科学院学科和人才劣势，举全院之力确保项目高效推进。正在他看来，培训是一时的，但培育倒是持续的，因而更要沉视后期的资本整合取财产孵化，帮帮合做成长，从而带动小农户配合敷裕。“80后”沈煜潮子承父业，是德清县星晴家庭农场的从理人，取父亲种稻次要卖给粮坐分歧，他更逃求高附加值。这些年，他一手抓优良稻出产，自办加工场，卖品牌大米，尽可能优良优价，另一手则靠模式立异，好比稻鸭共生、稻子取藏红花的轮做，实现一地多收。2020年，沈煜潮拜正在张小明门下，成为浙江农艺师学院的退职生。现在，他的另一身份是“头雁”的创业导师，这几年，取的互动取合做愈加慎密。同样，由旧日变今时导师，杭州爱比利生态农业开辟无限公司总司理潘浩亮还取一道开辟葡萄、猕猴桃等生果的加工衍出产品。同业缘加同窗情，诸如斯类的合做正碰撞出火花。这缘于正在“头雁”项目中，浙江农艺师学院采纳小班化培训模式，环绕粮油、蔬菜、生果等7个班的财产成长需求，量身定制十余个专题小班化课程，彼此熟络了，天然屡次。此外，过去1年中，浙江农艺师学院还举行了各类各样的不雅摩会、营，以及鞭策成立粮油、蔬菜、生果、茶叶、农文旅等17个财产互帮联盟，帮帮搭建“头雁之家”资本对接取合做平台，鞭策“头雁”和“双导师”相互间的资本整合。冯冠胜暗示，接下来，将继续深耕“头雁”项目，鞭策科技赋能成长农业新质出产力，打制以人才复兴引领村落复兴的浙江“头雁”样板。（农人日报·中国农网记者 朱海洋）。
